Mijn interesse in zelforganisatie werd aangewakkerd toen het bedrijf waar ik toen werkte met Holacracy aan de slag ging, begeleid door Diederick Janse, schrijver van het boek 'getting teams done'. Voor het eerst voelde ik me écht bekrachtigd binnen de rollen die ik vervulde, en dit inspireerde me om de stap te zetten naar een carrière als Holacracy-coach. Na diverse opleidingen, ging ik aan de slag bij Energized.org en begon ik organisaties te begeleiden in de implementatie van Holacracy en later ook aanverwante processen, zoals HR, strategiebepaling, en teamdynamiek.

Ik werk als freelance coach en ben vaak lange termijn betrokken bij organisaties. Vaak start ik met een traject van drie tot zes maanden, waarbij ik regelmatig op locatie ben, om de basis neer te zetten. Vanuit daar ontwikkelen we door. De afgelopen tien jaar heb ik tientallen teams en bedrijven begeleid in binnen- en buitenland, variërend van kleine bedrijven tot grote organisaties, en in zowel commerciële als non-profit sectoren. Mijn aanpak kenmerkt zich door het pragmatisch toepassen van een gefundeerde visie op organisatieontwikkeling en en een manier van coaching waardoor mensen het zelf gaan doen en leren, zodat organisaties en mensen écht gaan bloeien.